Lors de cette formation de deux jours, vous serez véritablement challengé à explorer les principes Agiles et Scrum, non pas de manière théorique, mais en les confrontant à la réalité de vos équipes et de votre organisation. Développé par Scrum.org, ce cours combine apprentissage guidé et travail en équipe à travers des activités pratiques, des discussions profondes et des mises en situation. L’expérience est volontairement immersive, dynamique et parfois déstabilisante (dans le bon sens) : vous repartirez avec une compréhension solide du cadre Scrum, de l’empirisme, des valeurs Scrum et de la responsabilité de Scrum Master… et surtout de pourquoi tout cela compte réellement dans le quotidien d’une équipe.
À l’issue de la formation, vous serez en capacité de :
Aider vos équipes Scrum à livrer de la valeur de manière continue
Comprendre profondément l’empirisme, la théorie Scrum, et ce qu’ils impliquent au quotidien
Relier chaque élément du cadre Scrum (rôles, événements, artefacts, engagements) à ses principes fondateurs
Comprendre et naviguer l’incertitude et la complexité de la livraison de produits
Incarner et promouvoir les valeurs Scrum pour renforcer la transparence et la collaboration
Comprendre exactement ce que signifie Done et pourquoi c’est essentiel pour la qualité
Utiliser efficacement le Product Backlog pour planifier avec agilité
Comprendre la dynamique des équipes auto-gérées, les compétences humaines nécessaires et votre rôle pour les soutenir
Endosser la posture de leader-serviteur du Scrum Master dans l’équipe et l’organisation
Identifier les compétences, attitudes et comportements à développer pour progresser vers le Scrum Master professionnel
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